L’innovazione e l’eccellenza operativa sono al centro della strategia di Vinventions. Da oltre un decennio, l’azienda si impegna in processi di miglioramento continuo per trasformare i propri siti produttivi, in particolare quello di Thimister in Belgio, in autentici esempi di performance industriale. Vi invitiamo a esplorare con noi le tappe fondamentali di questo percorso.

2009-2018: Lean/6 Sigma – le basi dell’eccellenza operativa

A partire dal 2009, Vinventions iniziato a sviluppare il proprio programma Lean/6 Sigma, una filosofia gestionale derivata dal sistema produttivo di Toyota, con l’obiettivo di eliminare gli sprechi lungo l’intera catena di produzione. L’implementazione di una serie di metodi e strumenti ha permesso una trasformazione significativa dell’azienda:

• Miglioramento continuo della produttività: incremento dei rendimenti produttivi e riduzione significativa del tasso di scarti di produzione. I tempi di cambio utensile sono stati ridotti di sei volte.
• Riorganizzazione della produzione: eliminazione di numerosi stock intermedi e trasporti non necessari grazie a una riorganizzazione in celle produttive.
• Passaggio al flusso tirato (Kanban): simile a un supermercato, la logica di pianificazione si basa sul consumo effettivo dei clienti. Questo approccio ha permesso di allineare dinamicamente la produzione alla domanda, mantenendo i livelli di stock al minimo.
• Semplificazione della catena di approvvigionamento: associata al flusso tirato, l’eliminazione di numerose attività prive di valore aggiunto ha ridotto i tempi di consegna da 25 a 5 giorni.
• Creazione di una cultura del miglioramento continuo: ogni dipartimento ha definito chiaramente la propria missione e i propri indicatori di performance, generando una dinamica di progresso continuo in tutta l’azienda.

2016: Vinventions entra nell’era dell’Industria 4.0

Grazie alle solide basi Lean, il nostro sito produttivo belga è stato scelto come pilota per la trasformazione digitale di Vinventions verso l’Industria 4.0. Questo programma strategico si articola su quattro pilastri:

• Raccolta dati e manutenzione predittiva: installazione di sensori connessi per monitorare e prevenire guasti, riducendo significativamente i costi di manutenzione.
• OCEAN Data :piattaforma per l’accesso, lo scambio e l’analisi dei dati di produzione in tempo reale.
• Intelligenza artificiale (IA): strutturazione dei dati per un uso ottimale e decisioni informate.
• Automazione: riduzione delle attività ripetitive grazie a strumenti tecnologici avanzati, liberando risorse per compiti a maggior valore aggiunto.

2018: Lancio del programma World Closure Manufacturing (WCM)

Nel 2018, Vinventions ha compiuto un ulteriore passo avanti con il lancio del programma World Closure Manufacturing (WCM), ispirato alle migliori pratiche industriali, con l’ambizione di diventare un riferimento europeo entro il 2030. Al modello iniziale di eccellenza operativa sono stati aggiunti nuovi pilastri:

• Sicurezza: obiettivo “zero incidenti” in modo sostenibile.
• Qualità: raggiungere “zero difetti”.
• Manutenzione autonoma e professionale, sviluppo del personale: eliminare le interruzioni sugli strumenti produttivi e puntare a “zero guasti”

Il sito di Thimister ha ottenuto il premio ‘Bronzo’ nel 2021, mentre il livello ‘Silver’ è previsto per giugno 2025. Anche gli altri siti di Vinventions, tra cui San Juan in Argentina, hanno avviato il programma e i riconoscimenti sono attesi a breve.

2022 : Certificazione “Factory of the Future” per il sito belga

Grazie alle attività sopra descritte, ma anche a una gestione partecipativa incentrata sull’essere umano e a valori orientati alla sostenibilità, il sito di Thimister ha ricevuto la certificazione Factory of the Future. Questo programma belga premia le aziende che hanno completato la loro trasformazione digitale e sostenibile in sette aree chiave, tra cui:

• Tecnologie di produzione avanzate,
• Digitalizzazione dei processi,
• Integrazione di pratiche ecosostenibili,
• Organizzazione centrata sulle persone.

Attualmente, solo 17 siti nella regione francofona, tra cui grandi aziende come L’Oréal e GSK, possiedono questo riconoscimento. Il nostro sito produttivo punta alla ricertificazione nel 2025.

Grazie all’impegno dei suoi team e all’innovazione tecnologica, Vinventions è determinata a mantenere questa dinamica e a contribuire a un futuro più sostenibile per i suoi dipendenti, i suoi clienti e il pianeta.